为逐步建立和完善管理处绩效考核体系和激励约束机制,对各科室、部门职工完成工作和履行职责情况进行客观、公平、公正的评价,并通过此评价合理地进行价值分配,调动工作的积极性、创造性和主动性,进一步提高景区整体管理水平和服务质量。近日,梅园公园管理处出台了《梅园公园管理处“三级考核”实施办法》及《梅园公园管理处质量管理考核细则》试行稿。5月13日下午,管理处召开了“三级考核”工作专题会议,对管理处“三级考核”工作进行全面动员部署,管理处领导班子、科室及班队全体管理人员参加了会议。
会上,徐杨惠副主任组织大家认真学习了《梅园公园管理处“三级考核”实施办法》及《梅园公园管理处质量管理考核细则》,并对有关内容进行了详细说明。耿树云主任对“三级考核”工作提出了三点工作要求:一要高度重视,抓好学习。各科室、部门会后要认真召开班务会,组织职工认真学习“三级考核”文件内容,根据考核要求对职工进行业务培训,各级岗位职工明确各自工作服务标准;二要严肃认真,公平考核。各级考核要严肃认真,程序规范,不走过场,考核要建立在工作实绩之上,不能搞打击报复,确保考核工作客观、公正、公平,考核结果及时通报;三要明确任务,务求实效。考核领导小组成员要落实责任,明确任务,保质高效地开展好考核工作,考核要坚持原则性与人性化相结合,考核仅仅是一种工作手段,要以此为契机,通过考核让大家对制度有敬畏之心,最终达到进一步促进景区工作标准、服务形象、管理水平整体提升的目的。 |