2018年2月2日下午，由文旅集团党委副书记吴竹频带队，集团各相关部室负责同志组成的年度考核领导小组来到梅园景区，对景区2017年度经济业绩、重点工作、管理工作、党群工作、安全工作等方面的工作进行年度考核。

考核领导小组听取了管理处2017年度工作总结及2018年度主要工作思路，分条线对口查阅了各科室台账和有关资料，认为2017年度梅园景区在全面完成集团下达的经济目标、有序推进重点项目建设、提升景区管理品质、创新举办花事展会、推进党支部标准化建设等方面动了不少脑筋，做了不少工作，取得了一定的成绩。集团考核领导小组在对景区2017年工作给予充分肯定的同时，也对景区2018年的工作提出了一些指导性意见，希望梅园景区在新的一年能有更大的发展，成为更有实力的4A级景区。

一是围绕把梅园做大做强这一主旋律，深入挖掘景区梅花文化、荣氏工商文化、佛教文化、生态体验、休闲度假等方面的潜在优势，做好景区资源合理有效利用，加快推进开发新的旅游产品和项目，以项目建设改变景区现在营收占比不平衡现状，以项目建设推动景区的可持续发展和跨越式发展。

二是要加强干部职工队伍建设。加强人才培养，关心青年人的成长、成才，给青年人搭舞台、压担子，关心他们的生活和思想动态，建立更加科学的薪酬体系，为青年人的成长、成才营造良好的环境，用事业留人、用待遇留人、用感情留人，努力造就一支用得好、留得住、有激情、有活力的人才队伍。