梅园管理处针对在中心第三季度考核情况不理想的状况，同时根据中心孙美萍副主任于11月5日召集景区管理部、梅园管理处、景观公司、票务公司、经营公司、物业安保公司举行的“梅园景区环境、服务质量提升月”专题会议的要求，管理处切实提高主人翁责任意识，以精致园林管理要求为标准，对景区管理工作实施全面排查，狠抓落实、改进、提高，全面促建景观、服务质量的提升。对“荣氏梅园”古迹区、花溪景区、园林博览园景观氛围进行全面梳理，对边角、死角区域清理死树、枯枝、落叶，补种绿化，修补草坪；对观赏温室实施维护整修；对纮齐苑进行全面整修；加强景观设施的维护维修力度，更换咖啡屋木栈道，维修、油漆咖啡屋平台、吊桥，整修生态乐园活动设施；对景区内卫生间进行全面整修，更换部分损坏的隔板、水龙头、镜子、冲水设备；更新花窗样式，实现通风、透光，对部分厕所外立面进行重新粉刷出新；景区导览指示牌第一批制作安装完毕；重新设计制作垃圾箱；对部分破旧的广播喇叭进行了更换；统一安装标准化的警示牌。景观、票务、经营、物业安保各公司对驻园职工进行全面培训提高，切实提高了职工责任意识、主人翁意识，主动服务、积极服务、微笑服务，坚决杜绝游客投诉事件发生；加强了百年梅园庆典、第十三届中国梅花蜡梅展览会、梅品种国际登录园等相关内容的了解与掌握。通过“梅园景区环境、服务质量提升月”活动的实施，梅园景区环境面貌、服务质量、管理水平、职工精神得到了全面提高，取得了预期成效。

调研梅品种国际登录园景观及文化布置工作

为提升梅品种国际登录园、七彩花田、梅艺苑、梅缘堂等区域的景观及文化氛围，中心孙美萍副主任召集景区管理部、梅园管理处、建管处、景观公司、环域公司等负责人十多次深入建设工地，对梅品种国际登录园建设过程中暴露的部分设计缺失的问题进行现场办公，指导工作，明确具体分工及工作职责。

七彩花田区域由梅园管理处、景观公司进行衔接，对灌溉设施进行方案设计，在花卉种植前完成浇水灌溉设备的安装；对梅艺苑梅桩摆放样式，由梅园管理处根据梅桩数量、规格、品种，与环域公司负责总体样式的设计、石材的选择与采购，景观公司负责石材、地景的布置；梅缘堂内“梅缘一生”专题展览由景观公司负责布展方案的设计与制作，梅园管理处负责展览内容、文稿的起草，并与陈俊愉院士沟通协商，确定最终文稿，于12月底前全部完成；品种梅花种植区由景观公司负责景观树种及梅树的栽种，梅园管理处紧密配合梅品种选择、梅树树形的挑选、品种区域分布等工作，同时加强梅树种植后的日常管养工作，确保重要景观树种的成活率；梅品种国际登录园内所有道路、桥梁、建筑的名称、楹联、匾额以及梅品种国际登录园区导游词撰写工作由梅园管理处与环域公司共同负责实施；陈俊愉院士所题“梅品种国际登录园”，由梅园管理处负责刻字；扩建区域由梅园管理处与建管处紧密沟通，及时协调处理建设、绿化、展览布置之间的矛盾，加强施工现场安全管理工作，确保施工建设圆满、顺利。